Home / Over mij
Jurgen Pijnappels — verbinder tussen strategie en werkvloer.
25+ jaar ervaring in de logistieke sector, gespecialiseerd in het realiseren van complexe warehouse- en supply chain projecten. Energiek, gestructureerd, to the point.
Analytisch sterk en een echte people manager
Mijn kracht ligt in het verbinden van werelden die elkaar in projecten samen voor succes zorgen: directie en werkvloer, engineering en operatie, leveranciers en eindgebruikers. Ik schakel moeiteloos tussen die niveaus en breng alle belangen samen in één werkbare richting.
Mijn meerwaarde ligt in het creëren van overzicht, het verbinden van stakeholders en het realiseren van blijvende resultaten. Met mijn analytisch vermogen, kennis en operationele ervaring, gecombineerd met enthousiasme en doorzettingsvermogen ben ik de juiste persoon om uw logistieke ambities te realiseren. Een goed ontwerp is pas een ontwerp als de operatie ermee aan de slag kan, en een tender is pas gewonnen als de transitie soepel verloopt. Daarom blijf ik aangesloten tot de operatie zelfstandig draait — niet langer, niet korter.
Mijn diensten
Ruim 25 jaar logistieke ervaring, onderbouwd met een stevige technische en projectmatige basis.
Werkervaring
JP Projects – Zelfstandig Project Manager & Consultant
2026 – heden
Vos Logistics – Programma Manager
2022 – 2026
H&B Logistics – Project Manager
2012 – 2021
Maas Internal Logistix – Project Manager
2009 – 2012
DSV Solutions – Engineer – Supervisor – Logistiek Manager
2002 – 2009
Opleiding & certificeringen
QLIK Sense / Data Analytics
2026
SCRUM / Projectmanagement
2024
Green Belt Lean Six Sigma
2020
Data Analysis MS Access
2016
PRINCE2 Practitioner / Foundation
2009
Lean Manufacturing
2008
HBO Technische Bedrijfskunde, Productie en Logistiek – Eindhoven
1995 – 1999
Hoe ik werk
Drie waarden die in elke opdracht terugkomen — niet als poster aan de muur, maar als manier van werken.
Energiek
Ik haal energie uit complexe puzzels en breng die energie mee in het team. Tempo en focus zijn belangrijker dan vergader-uren — voortgang voelt fijner dan procesbewaking alleen.
Gestructureerd
Plannen, scope, KPI’s en risico’s bewaken is geen formaliteit maar het fundament. Pas met die structuur op orde durf ik flexibel te zijn waar het project flexibiliteit vraagt.
To the point
Helder maken wat er moet gebeuren, wie wat doet en wanneer. Geen managementtaal voor zaken die simpel kunnen. Eerlijke feedback, ook als die ongemakkelijk is.